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万义辉列席南昌水业2018年运营目标管理、先辈表彰会

揭晓工夫:2019/4/12 10:32:41  阅读次数:179  字体大小:

本网讯 邓蕾 路正旸 报导:    4月11日上午,南昌水业2018年运营目标管理、先辈表彰会顺遂召开。市政公用集团党委副书记、总经理 万义辉,党委委员、副总经理 肖壮,南昌水业、洪城水业党委书记、董事长 邵涛列席大会并作重要讲话。大会由南昌水业党委副书记、总经理 熊远明主持,公司部分领导班子成员及公司各单位负责人参与集会。

集会起首由洪城水业党委副书记、总经理魏桂生宣读经营管理目的查核兑现计划。洪城水业党委副书记、副董事长史晓华宣读了2018年光荣榜。

集会表扬了2018年度的先进集体代表、先进个人代表、董事长嘉奖基金团队,召唤公司干部职工要向受表扬的先辈进修,为公司实现转型晋级开展目的奉献本人的力气。

随后,由邵涛同道与基层单位及子公司经营者代表别离签署了2019年度经营管理目的责任书。军令状的签署,也意味着南昌水业新的一年转型开展之战的军号就此吹响,上下同欲者胜,情投意合者赢,南水人也将在思想上合心、事情上协力、动作上合拍,为公司开展尽力斗争,担任实干,确保全年生产经营使命美满完成。

邵涛在会上揭晓了题为《齐心追梦 稳步前行 放慢促进南昌水业转型晋级》的发言,他用《光芒光阴》、《奔驰》、《飞得更高》三首歌名对公司已往的成就、现存的成绩和此后的开展停止了总结与瞻望。他指出,2018年南昌水业在经济下行的宏大压力下迎难而上,紧紧捉住集团“变革立异、实干担任”的事情主基调,片面促进了六大重点事情,不只运营支出稳中有升,还实现了财产开展稳中有进、内部管控稳中有变、风格改变稳中向好的三个“稳”。同时,他也指出了公司今朝存在的次要成绩。就2019年的事情,邵涛夸大要追求内在式开展,从传统板块降本增效、产业结构公道优化、体系体例机制立异变革、资本运作重点强化、人才队伍培优育强五个方面真抓实干、快干巧干,在公司转型晋级开展之路上稳步前行。

肖壮在会上对南昌水业本年的开展提出了三点要求,一是要对峙环绕集团十六字”目标,水业五大攻坚战布置捉住了本年事情的重点,有工夫节点,有义务到人,各人要高度正视,增强落实。二是要加大力度,鞭策企业转型。增强企业精密化、科技化管理,改动投资高、收益低的近况,在人力资源、手艺装备、内部管理上再下功夫,鞭策企业内在式开展。三是阐扬优良传统,抓好风格建立。要有苏醒的熟悉,不能做的坚定不做,根绝“怕、慢、假、庸、散”的成绩,营建水清风正、做事创业的企业优良气氛。

集会最初,万义辉揭晓发言。他用风雨兼程、布满等待、不忘初心”三个关键词,对南昌水业获得的成就停止了充实的必定、对企业将来的开展提出了希冀。针对水业本年的事情标的目的,万义辉指出要重点破解好、答复好"开展四问”即如何提高聚焦计谋的才能、变革立异的才能、项目运作的才能、精密管理的才能。最初,万义辉还对麦园固废处置轮回经济产业园建立、应急水源保障工程建立、污水处理厂(二期)BOT扩容提标工程、党风廉政建设四项重点事情停止了夸大,要求各人高度正视,以千分、万分的精神咬定目的不放松,以坚决的自信心、决计竭尽全力促进各项工作完美完成。 

 道虽迩,不可不至;事虽小,不为不成。南昌水业此后将持续在市政公用集团的指导下,在以邵涛为班长的新班子的带领下,稳不忘忧,进不骄傲,兢兢业业,勤耕不辍,以最优良的成就助力南昌水业实现转型晋级开展,市政公用集团实现“两个进位赶超”,向新中国建立70周年献礼!

 
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